Conseil Durabilité & ESG

Une lecture de la situation actuelle pour ordonner exigences, écarts et priorités avant d'engager de nouveaux projets.

• Évaluation de la durabilité et analyse des écarts
• Priorités environnementales, ESG et exigences de la chaîne d’approvisionnement
• Roadmap d'amélioration avec actions et responsabilités
• Soutien à la mise en œuvre et au management

Appui à la collecte des données et à l'élaboration d'un premier inventaire d'émissions utile aux décisions.

• Structuration des données selon GHG Protocol
• Appui Scope 1 et Scope 2
• Cartographie initiale des catégories Scope 3
• Sources majeures d'émissions, priorités de réduction et préparation des données conformes aux plateformes d'évaluation les plus utilisées

Une supervision indépendante pour vérifier le système environnemental et préparer les actions réellement nécessaires.

• Analyse des écarts du système de management environnemental
• Planification et conduite d'audits internes
• Rapport d'audit et suivi des actions correctives
• Préparation aux audits de certification et/ou de surveillance

Réponses concrètes aux demandes des OEM, Tier 1 et clients internationaux, sans les dissocier des processus opérationnels.

• Questionnaires et Self-Assessment Questionnaire (SAQ)
• Préparation des fournisseurs et plans correctifs
• Risques environnementaux et climatiques de la chaîne
• Intégration de la durabilité dans le supplier management

Coordination managériale lorsque l'entreprise a besoin de continuité, mais pas encore d'une fonction à temps plein.

• Gestion des feuilles de route et des demandes clients
• Coordination entre management, operations, qualité, sales et achats
• Business case, présentations et ateliers internes
• Renfort temporaire ou à temps partagé de la fonction