02 · ESG· Automotive · Sustainable Supply chain
Consulenza Sostenibilità & ESG
Per trasformare strategie ambientali ed ESG in priorità, dati e azioni conformi ai requisiti e alle aspettative del mercato e calibrate sulle specificità aziendali.
Il lavoro
Affianchiamo PMI, fornitori automotive e aziende manifatturiere chiamate a rispondere alle aspettative di clienti, filiere e sistemi di gestione. Il punto non è aggiungere reporting, ma integrare i principi ESG nel modo di operare: capire cosa conta, assegnare responsabilità, definire priorità e trasformarle in azioni concrete e misurabili.
Ambiti di intervento
Un incarico può partire da qui.
Assessment e roadmap
Una lettura della situazione attuale per ordinare requisiti, gap e priorità prima di avviare nuovi progetti.
- Assessment di sostenibilità e gap analysis
- Priorità ambientali, ESG e richieste di supply chain
- Roadmap di miglioramento con azioni e responsabilità
- Supporto all’implementazione e al management
Carbon footprint e GHG
Supporto alla raccolta dei dati e alla costruzione di un primo quadro emissivo utile alle decisioni.
- Strutturazione dati secondo GHG Protocol
- Supporto Scope 1 e Scope 2
- Mappatura iniziale delle categorie Scope 3
- Hotspot emissivi, priorità di riduzione e preparazione dati secondo piattaforme di valutazione più utilizzate
ISO 14001 e audit interni
Un presidio indipendente per verificare il sistema ambientale e preparare le azioni che servono davvero.
- Gap analysis del sistema di gestione ambientale
- Pianificazione e conduzione di audit interni
- Rapporto di audit e follow-up delle azioni correttive
- Preparazione ad audit di certificazione e/o sorveglianza
Automotive e supply chain
Risposte concrete a richieste di OEM, Tier 1 e clienti internazionali, senza separarle dai processi aziendali.
- Questionari e Self-Assessment Questionnaire (SAQ)
- Preparazione dei fornitori e piani correttivi
- Rischi ambientali e climatici di filiera
- Integrazione della sostenibilità nel supplier management
Fractional sustainability management
Coordinamento manageriale quando l’impresa ha bisogno di continuità, ma non ancora di una funzione full-time.
- Gestione di roadmap e richieste dei clienti
- Coordinamento tra management, operations, qualità, sales e acquisti
- Business case, presentazioni e workshop interni
- Supporto interim o fractional alla funzione
obiettivi concreti
01
Requisiti tradotti in lavoro concreto
02
Dati e impatti più chiari
03
Una sostenibilità vicina ai processi
Per chi
PMI manifatturiere che ricevono nuove richieste ESG
Fornitori automotive coinvolti in SAQ, CDP o qualifica cliente
Organizzazioni che implementano o migliorano ISO 14001
Come possiamo lavorare insieme
- Assessment o audit singolo
- Progetto di consulenza e miglioramento
- Advisory continuativa o fractional management
L’altro servizio
Business Development & Key Account Management
