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I due servizi

02 · ESG· Automotive · Sustainable Supply chain

Consulenza Sostenibilità & ESG

Per trasformare strategie ambientali ed ESG in priorità, dati e azioni conformi ai requisiti e alle aspettative del mercato e calibrate sulle specificità aziendali.

Il lavoro

Affianchiamo PMI, fornitori automotive e aziende manifatturiere chiamate a rispondere alle aspettative di clienti, filiere e sistemi di gestione. Il punto non è aggiungere reporting, ma integrare i principi ESG nel modo di operare: capire cosa conta, assegnare responsabilità, definire priorità e trasformarle in azioni concrete e misurabili.

Ambiti di intervento

Un incarico può partire da qui.

01

Assessment e roadmap

Una lettura della situazione attuale per ordinare requisiti, gap e priorità prima di avviare nuovi progetti.

  • Assessment di sostenibilità e gap analysis
  • Priorità ambientali, ESG e richieste di supply chain
  • Roadmap di miglioramento con azioni e responsabilità
  • Supporto all’implementazione e al management
02

Carbon footprint e GHG

Supporto alla raccolta dei dati e alla costruzione di un primo quadro emissivo utile alle decisioni.

  • Strutturazione dati secondo GHG Protocol
  • Supporto Scope 1 e Scope 2
  • Mappatura iniziale delle categorie Scope 3
  • Hotspot emissivi, priorità di riduzione e preparazione dati secondo piattaforme di valutazione più utilizzate
03

ISO 14001 e audit interni

Un presidio indipendente per verificare il sistema ambientale e preparare le azioni che servono davvero.

  • Gap analysis del sistema di gestione ambientale
  • Pianificazione e conduzione di audit interni
  • Rapporto di audit e follow-up delle azioni correttive
  • Preparazione ad audit di certificazione e/o sorveglianza
04

Automotive e supply chain

Risposte concrete a richieste di OEM, Tier 1 e clienti internazionali, senza separarle dai processi aziendali.

  • Questionari e Self-Assessment Questionnaire (SAQ)
  • Preparazione dei fornitori e piani correttivi
  • Rischi ambientali e climatici di filiera
  • Integrazione della sostenibilità nel supplier management
05

Fractional sustainability management

Coordinamento manageriale quando l’impresa ha bisogno di continuità, ma non ancora di una funzione full-time.

  • Gestione di roadmap e richieste dei clienti
  • Coordinamento tra management, operations, qualità, sales e acquisti
  • Business case, presentazioni e workshop interni
  • Supporto interim o fractional alla funzione

obiettivi concreti

01

Requisiti tradotti in lavoro concreto

02

Dati e impatti più chiari

03

Una sostenibilità vicina ai processi

Per chi

01

PMI manifatturiere che ricevono nuove richieste ESG

02

Fornitori automotive coinvolti in SAQ, CDP o qualifica cliente

03

Organizzazioni che implementano o migliorano ISO 14001

Come possiamo lavorare insieme

  • Assessment o audit singolo
  • Progetto di consulenza e miglioramento
  • Advisory continuativa o fractional management
Mettiamo a fuoco l'esigenza

L’altro servizio

Business Development & Key Account Management